Im Vertrieb kommt es immer wieder zu Hürden für die Außendienstmitarbeiter. Ob es die fehlende Motivation ist, die fehlende Struktur oder auch die gewisse Rhetorik, welche schlussendlich zum Abschluss führt. Ich helfe dabei, das Problem zu finden und es strukturell sowie strategisch zu lösen. Ich biete unterstützende Verkaufstrainings an und helfe bei der generellen Organisation im Vertrieb. Wenn ihre Mitarbeiter in Führungspositionen reinwachsen, bin ich zur Stelle und biete Trainings, Vorbereitung und Begleitung auf dem Weg an.

In Zeiten von künstlicher Intelligenz stehen Prozesse ganz oben auf der Agenda. Prozesse optimieren, Prozesse erstellen sowie neue technische Lösungen effektiv in den bisherigen Arbeitsalltag einbinden fallen in mein Aufgabengebiet. Von der Lösungsfindung, Prozessgestaltung bis hin zur Implementierung.

Die Welt steht im Wandel und die Branchen ziehen mehr oder weniger schnell mit. Unternehmenskulturen ändern sich teilweise oder ganz. Allerdings meist, ohne eine genaue Fahrtrichtung vorzugeben. Vom „per Sie“ auf „per Du“ zu wechseln oder einen Obstkorb anzubieten mag sich nach einer großen Veränderung anfühlen, ist es aber tatsächlich nicht. Die großen Veränderungen gehen mit strategischer und struktureller Planung einher. Um diese zu erstellen und zu implementieren, muss zuerst das Problem genau identifiziert werden. Hier fängt mein Job an! Schwachstellen identifizieren und optimieren. Es gibt keine Probleme, sondern nur Lösungen. Mithilfe von fundierten Methodiken erstelle ich Ihnen die passenden Konzepte.